專注電氣自動化行業25年
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古人云：學如逆水行舟，不進則退。而現在華東工控內部學習氛圍愈發濃厚，這期我們學習的是德魯克先生的“五項修煉，提升職場競爭力”。
所謂“卓有成效”，德魯克認為，“就是能夠使能力和知識的資源產生更多、更好成果的一種手段?！睋Q言之，卓有成效的關鍵在于轉化資源為企業的成果。英雄不問出處，企業管理應該拿成果來說話。
德魯克認為成為卓有成效的管理者的五項修煉是：
1.時間管理
2.注重貢獻
3.用人之長
4.要事優先
5.有效決策
此次華東工控參與學習的共51人，分為4個小組。小組分別為：徐向峰組、李靜組、李鵬倩組、劉雪瑤組。小組內大家相互監督，相互督促，小組外大家相互競爭，共同進步。華東工控希望越來越多的小伙伴一起加入來學習，共同成長，為了智能控制事業而終身奮斗。
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