2019年8月30日，河南華東工控技術(shù)有限公司組織召開了ERP系統(tǒng)上線準備工作動員會，公司各相關(guān)部門近25余人參會。

會上，ERP實施項目組對項目前期工作做了簡要匯報，對上線培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準備、物料流程、財務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)事宜進行了闡述，并對系統(tǒng)上線切換過程中的主要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變進行了講解。經(jīng)過4個多月的奮戰(zhàn)，ERP項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下，己經(jīng)完成了需求調(diào)研、藍圖設(shè)計、開發(fā)測試、配置傳輸?shù)冗^程，計劃9月初正式上線。

孫肇偉總經(jīng)理肯定了ERP項目取得的成績，指出建立通過以ERP為核心的全廠信息化體系方向是正確的，是企業(yè)有效提升管控能力的必然所需。

他強調(diào)，ERP項目的實施上線，將是公司業(yè)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變與提升，同時各層級業(yè)務(wù)執(zhí)行也將更加規(guī)范與透明。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)高度重視，進一步提高對ERP的認知與理解，做好轉(zhuǎn)變工作方式的心理準備，以便適應(yīng)新的工作模式。各模塊用戶應(yīng)積極參與系統(tǒng)培訓(xùn)，做到勤學(xué)勤用，積極開展各類數(shù)據(jù)的準備，提前了解掌握線上業(yè)務(wù)流程，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的正確性及有效性。

本次ERP項目上線準備及動員大會標志著河南華東集團整體信息化項目工作取得了階段性成果，其項目的上線具有里程碑的意義。借力ERP這雙“翅膀”，相信我們將進一步提升企業(yè)發(fā)展競爭力，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)的快速騰飛！

河南華東工控技術(shù)有限公司是專門從事智能化配電、自動化控制、信息化管理等產(chǎn)品和系統(tǒng)研發(fā)、設(shè)計、制作、服務(wù)為一體的科技型企業(yè)。專注生產(chǎn)40.5KV及以下智能高低壓配電設(shè)備，各種大型傳動、多傳動、伺服傳動、PLC控制等自動化控制設(shè)備以及設(shè)計開發(fā)能源管理、配方管理、工廠智能管理等各種信息化管理系統(tǒng)。尤其在節(jié)能環(huán)保、資源利用、生物化工、物料搬運等領(lǐng)域有著豐富的研究成果和應(yīng)用經(jīng)驗，參與多項國家重點工程建設(shè)，獲得多項發(fā)明專利及軟件著作權(quán)。